Managementul proiectelor in viziunea iQuest si PMI Romania
In seara de joi, 28 octombrie 2010, aproximativ 60 de manageri de proiect din companii clujene de IT si nu numai, au fost alaturi de iQuest si PMI pentru a discuta pe tema managementului de proiecte de outsourcing.
In prima parte a serii, am prezentat un studiu de caz despre un proiect in industria telecom, cu provocarile si solutiile intalnite din pozitia de manager de proiect. S-au atins subiecte precum, limitele implicarii directe ale unui manager de proiect, facilitarea transferului de informatii intre client si echipa de proiect, balansarea diferitelor constrangeri si nu in ultimul rand, managementul schimbarilor.
In cea de-a doua parte a evenimentului, Simona Bonghez, presedinte PMI Romania a vorbit despre procesul de luare a deciziilor intr-un proiect. Ca si in orice alt domeniu, cand vine vorba despre managementul proiectelor, la baza exista anumite reguli si metode dupa care sa te ghidezi, insa experienta si adaptarea la context si client sunt cruciale in luarea deciziilor care sa asigure rezultate.
Le multumim oficialilor de la PMI Romania, partenerii nostri in cadrul acestui eveniment, si tuturor celor care au acceptat provocarea de a impartasi experienta in managementul proiectelor.
